Внедрение сбалансированной системы показателей
Хорват и Партнёры
Данная книга — наиболее полное и подробное руководство по самосто-ятельному построению сбалансированной системы показателей в компании. Авторы — сотрудники известной немецкой консалтинговой фирмы Horvath & Partners детально описывают все этапы построения сбалансированной системы показателей: разработку и анализ стратегии компании, выбор целей, показателей, целевых значений, построение стратегической карты, каскадирование и интегра-цию сбалансированной системы показателей с системами мотивации сотрудников, бюджетирования, отчетности и стоимостно-ориентированного управления.
Книга содержит большое число примеров внедрения этой передовой системы ре-ализации стратегии в коммерческих компаниях и общественных организациях.
Издание адресовано топ-менеджерам компаний, руководителям и сотрудникам отделов контроллинга и планирования.
Книга содержит большое число примеров внедрения этой передовой системы ре-ализации стратегии в коммерческих компаниях и общественных организациях.
Издание адресовано топ-менеджерам компаний, руководителям и сотрудникам отделов контроллинга и планирования.
年:
2005
出版社:
Альпина Бизнес Букс
言語:
russian
ページ:
484
ISBN 10:
5961402118
ISBN 13:
9785961402117
シリーズ:
Модели менеджмента ведущих корпораций'' / Акад. контроллинга
ファイル:
PDF, 16.27 MB
IPFS:
,
russian, 2005